17年前，周志文用双手在东莞小镇塘厦垒起了一座毫不起眼的厂房，取名“志成”，寓意立志成功。

    如今，这家小厂成为东莞首家摘走“中国专利金奖”的制造巨人。17年破茧化蝶，周志文从电子变压器起家，循着卖电源之路走到今天卖能源的康庄大道。

起步：30万元加17个人起步

    30万元，17个人。这是志成冠军创始人周志文1992年奔到塘厦创业时的全部“家当”。这个当了16年兵，干过工程建筑的男人，用黄泥加砖头在塘厦镇田心工业区垒出了原始厂房。

    厂小志不小，周志文将厂子命名为志成电子器材厂。为什么不是“志文”而是“志成”，周志文答曰：立志成功。

    刚刚起步，技术？没有；资金？太少。周志文想到了来料加工，给香港老板的UPS不间断电源造电子变压器。没有拳头大的产品，一个却能挣到三毛钱。

    但因为企业蜂拥而上，电子变压器的利润一点点薄了下来。到1995年的时候，利润已经压缩到不足5分了。

    怎么办？抛弃代工，搞技术创新，做自己品牌的UPS不间断电源！周志文喊出这个目标的时候，整个工厂一片哗然——UPS不间断电源不比电子变压器，没有充足资金和自己的技术员，怎么独立做出来？

    周志文没理会，顶着压力上了。他从深圳一家业内知名的电源设备公司挖来三名技术人员，组成研发团队。志成冠军为此甩出的价码是：每卖出10元钱的产品，三人技术团队无条件拿走6元，志成冠军只要剩下的4元。

    这期间，志成冠军成功拿到了美国著名蓄电池品牌“Champion”（冠军牌）在大陆的独家代理权。也正是靠“吃”代理蓄电池积累下来的资金，志成冠军熬过企业最艰难的日子。

    苦尽甘来。1998年，志成冠军研发团队“生”出了自己的第一个“孩子”——拥有自主技术和品牌的10千伏安UPS不间断电源。产品投入市场一炮打响。

发展：产学研合作抢占制高点

    单打独斗、自己摸索终归是撵不上市场飞奔的脚步。为了带领公司抢占制高点，志成冠军瞄准了门槛最高的UPS大功率不间断电源。深感研发底气不足的周志文首先想到了高校。

    产学研合作，不做则已，要做起点就一定要高。抱着这个初衷，周志文背起鼓鼓一包技术难题材料，飞到国内最早研究UPS的华中科技大学。一到学校，发现的情况却让周志文大为惊讶。

    “2000年我们盘算的是尽快造出40千伏安的UPS大功率不间断电源，但别人（华中科技大学）1993年就搞出了90千伏安的（不间断电源）。”周志文当即就与学校签订合作意向书。

    沿着产学研之路，志成冠军7年就追赶上了国外同行花20年才能达到的国际先进水平。现在的志成冠军已经手握40多项专利和软件著作权。

    2008年1月，志成冠军大容量不间断电源顺理成章地拿到国内专利方面“奥斯卡”——国家专利奖金奖。3月，鸟巢不间断电源招标，全国企业云集北京打擂。志成冠军掏出国家专利金奖，招标方立马就签了合同。

人才：“三个三分之一论”

    志成冠军的壮大离不开人才。在这点上，周志文对个中的奥妙心领神会，提出了独特的“三个三分之一论”：即每年的利润三分之一用于填充流动资金和固定资产，三分之一用于科技投入，三分之一用于改善员工的福利。

    科技投入归根结底是人才的投入。在人才上，周志文不拘一格，按干部待遇对待加盟企业的中专毕业生。他还在深圳、武汉购买写字楼，专供不愿来公司上班的高中级专业技术人员就地从事研发工作的。对其中欲攻读博士的硕士，允许他们带薪边研发边攻读博士，并承担学费。

    提起后面的三分之一，周志文更是有口皆碑。在这个企业里，不仅没有押金和罚款的概念，吃饭、住宿、用水用电、就医基本不用员工自己掏钱，工资与纯收入划等号。每年全员到酒店享受一次高档晚宴，返乡过春节的员工乘坐火车、飞机由公司统一免费提供票据，并送到车站或机场……。

    无怪乎，周志文敢坦言“凡来我公司工作两年以上的高中级专业技术人员和中层管理人员，没有一个流失的”。

    2008年年初，志成冠军对员工的工资普遍调高了10~15%，使最低工资水平高出全市的20%，员工看病就医的费用基本全免。

    即使是去年下半年受金融危机的影响，出口订单锐减，二厂、三厂生产任务不饱满。周志文还是对工作1年以上的员工实行带薪休假，做到了尽量不裁员。

责任：资助学子毫不犹豫

    发展的路上，周志文带领下的志成冠军没有忘记一个企业家应有的社会责任意识。

    去年5•12汶川大地震，志成冠军向地震灾区捐款121万多元。公司两次深入灾区，捐款300多万元，在绵竹市齐天镇援建一所小学，并取名“绵竹市齐天志成冠军小学”，受到四川省人民政府领导的称赞。

    下半年，周志文又在家乡江苏金坛设立连续10年每年100万元，累计1000万元的助学奖学基金，资助勤奋学子在知识的殿堂继续求索。

    家乡1名患白血病的高中二年级学生尚差30万元的巨额医疗费，周志文又伸出了援助之手为其解困。

    公司驻地田心社区居委会，有一家特困户。公司以55万元的高价收购其一块难以出售的间隙地的形式给予了救助。

    ……

    最近，在塘厦镇第三小学新学期的开学典礼上，公司带去了价值16余万元的多媒体教学设备共计36套。又是一份厚礼送给了学校的教师和学子。

    眼下，周志文正努力编织着两个更大的梦想。一是增资扩产，投资5000万元，将一家只有一墙之隔、占地面积12000平方米的外资厂收购，改造成为年产50兆瓦非晶硅太阳能电池的生产厂。二是争取拿下国家在西部布点的一个太阳能光伏电站项目，投资1.7亿元，在陕北兴建一个5兆瓦的太阳能光伏电站，将自身拥有的非晶硅太阳能电池、蓄电池、逆变器、并网控制器技术和产品融入进去。

    从卖电源到卖能源，周志文踌躇满志。