【委员档案】

陈锦球，市政协特聘委员，东莞市润丰果菜有限公司董事长兼总经理，东莞市劳动模范，2010年任第16届亚运会火炬手，2013年东莞市第四届诚实守信道德模范及广东好人荣誉，2014年任广东省菜篮子工程协会副会长，2015年续任东莞市农业企业家协会副会长。

【近年来主要提案】

《关于切实加强农产品质量安全监管的建议》、《关于稳定农产品物价的建议》

陈锦球：一个农民企业家的朴实信念

陈锦球是个土生土养的东莞人。作为一个农民，他如同大多数人一样勤勤恳恳地在农业上耕耘了大半辈子；但他不是一个普通的农民，纵观这20年，他的蔬菜经营之路硕果累累——先后创办了东莞市石碣全发蔬菜有限公司、东莞市润丰果菜有限公司等16家公司，而一手创建的润丰国际蔬菜交易中心——东莞市润丰果菜有限公司更凭借约达2500吨得日均蔬菜交易量，成为我国重要的供港蔬菜基地。

此外，他是“广东好人”，是“东莞市劳动模范”，是第16届亚运会火炬手，也是政协东莞市第十一届、十二届委员会特聘委员。

而对于这些荣誉和成就，他只有淡淡一句，“以诚修身、以信立本”。

始于80年代末期的梦想

从一个普通菜农到如今最大供港澳蔬菜商，陈锦球这一路走得尤为踏实。

上世纪80年代，得益于改革开放带来的利好，陈锦选择下海经商，尽管当年各行各业百废俱兴，而当年“家庭环境差，没办法多读书”的陈锦球还是石碣镇一名普通菜农，与大多数农户一样，他挚爱这片土地，并选择他最熟悉的领域——农产品。

与大多数农民不一样的是，陈锦球一直有一个梦想，就是想成为中国最大的蔬菜收购商，比起天天在背朝烈日面朝土的耕耘生活，他更想从销售方面打开一个为广大菜农搭建一个健康公平的平台。

彼时，他才刚过完17岁生日。

每个人都有梦想，但成功不是单靠梦想就能成功的。年少的陈锦球深知艰苦创业、勤劳致富的创业理念。为了实现他的蔬菜王国梦，他对菜地倾注全部心血，并花了四年时间打造一个良好的口碑。

在被香港采购商认可后，陈锦球和他的妻子天天就开始去广州、深圳收购，具有商业眼光的陈锦球敏锐地察觉到中间环节隐藏的利润，为了防止被打压，他积极寻找一级采购商，并与当地的菜农签订了产销协议。1989年，21岁的陈锦球创办全发蔬菜经营部，那段日子，他被朋友戏称为“收菜王”。

慢慢的，随着生意越做越大，陈锦球开始把“生产种植”环节转移到外市、外省，把“流通”留在石碣镇。就这样，陈锦球大力推进蔬菜流通业发展，同时创造性地摸索出生产、加工、销售一条龙的产业化经营模式。2002年，陈锦球自筹800万元成立了石碣镇全发蔬菜有限公司。六年后，他又创办了全农蔬果种植有限公司，并投资近2亿元人民币建成了润丰国际蔬菜交易中心——东莞市润丰果菜有限公司。

从最初一个小型的蔬菜作坊，到如今坐拥16家公司；从个人投资的公司销售总额达3.8亿元，到带动省内外蔬菜种植农户13000多户，帮助农户增加经济收入1500多万元，陈锦球用了20年时间一步一个脚印地耕耘着自己的梦想，以至于直到成为如今最大的供港澳蔬菜商，他也一直保留着二十年前兢兢业业的朴实信念。

“严格”源于对市民的承诺

“以诚修身、以信立本。”这是陈锦球经常挂在口里的一句话。

成为农民企业家的这么多年来，诚信几乎是陈锦球身上最显眼的标签。他坦言，从当初的小型蔬菜作坊走过来，他对自己的要求就是诚信。

“和我打交道的是农民居多，这样你就没办法去跟他们谈合同，他们不知道”，陈锦球强调说，“我靠诚信坚持了十几年了。因为跟农民成立产销关系后，你只要保证他们种的东西你要收就可以，签合同是没用的。”

除了对农民重视承诺外，纵观这二十年的创业经过，陈锦球对其旗下公司的管理很是严格。这种严格体现的是他对消费者的一种承诺，“诚信是发展的根本是我立身创业的信条，蔬菜是吃进嘴里的，一定要严格把好关，对得起消费者的信任。”

事实上，为了更好服务市民，陈锦球一直严格把好供港澳蔬菜生产源头关，积极开展基地建设，完善基地备案和管理工作。在质量管理上，他不但重视蔬菜的生产种植管理环节、严格田间用药施肥管理，还非常重视农产品流通环节的质量安全，2008年投资500多万元建成了高标准的检测中心，对市场内蔬菜实行免检，给广大消费者提供安全放心的蔬菜；同时他还首创了农产品流通的溯源体系，从蔬菜生产到流通的整个环节，构建了“产地准出、市场准入、标志溯源、实时监控、消费安全”的无缝隙溯源监管体系。

除此，他还非常重视对市场的规范化管理，积极引导经营户诚信、守法、文明经营。要求市场内经营者都做到100%亮证亮照经营、索票索证、做好商户台账登记管理，大大提升了市场的信用水平。同时，还制定了市场准入、标识管理、产品检测、产品溯源、违规扣分等管理制度，确保了管理措施到位。通过各项措施的落实，提升了市场的整体诚信水平，市场也连续4年被授予为2009-2012年度“东莞市文明诚信市场”的称号。

发家致富，更要回馈社会

“我觉得政府支持我们这么多，我也要尽到自己的社会责任。”身为政协的陈锦球这样形容自己的社会活动。

在2008年雪灾，由于受恶劣天气持续低温、冷冻的影响，加之交通受阻，农产品运不出、进不来，使本省蔬菜的供求出现了紧张。冲着东莞市政府的一句话“你们要储备物资、保供稳价”，陈锦球便将其交易中心冷库储存的蔬菜不计成本的按政府要求进行储备及出仓流通市面。

“当时我们东莞市润丰果菜有限公司大概有3500吨的输港储备，为了响应政府的号召，我们拿了三分之一出来，同时又以一倍多的价格紧急从韶关等地调2000吨过来。”这一举动不仅解决了蔬菜的供求紧张局面，还一定程度的平抑物价、维护社会秩序的安稳。

虽然为此损失了500余万，但陈锦球坦言自己从不后悔，“其实我们做农业的是个弱势群体，而我的公司都是得到了政府的扶持，现在企业成长了就要去回报。我觉得现在自己能做到的，只要政府开口，我就会尽力去做。”

除外，他还多年积极参与开展鱼苗放生活动，为保持生态平衡贡献一份力量。汶川地震和雅安地震发生后，积极为灾区捐款捐物等。

除了频频参加社会公益活动外，陈锦球的“回馈社会”也体现在他的产业链上。他的公司在全国各地拥有备案蔬菜基地逾百个，遍布内蒙古、宁夏、湖北、湖南、云南、海南、广西等13个省份，种植总面积近35万亩，辐射带动农户10万余户。

在这上百个蔬菜基地中，陈锦球都习惯把地点选在偏贫困的地方，一方面，他想要这种方式去提高土地的利用率，开发土地资源；另一方面，他可以聘用当地的农民工作，利用农村富余劳动力，为他们创造收入，“其实我不会直接用钱去扶贫。我们公司有很多扶贫项目，我会在扶贫点去做基地或者订单，和他们合作去做，利用我们资源去带动他们脱贫。”